農山漁村地域の再生・活性化に向けた若年層の地方人材還流戦略
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24と、多くの場合は間違っています。ところが、何かに集中して本当に物事をやり遂げるというのは、強みに基づいた行動でしかあり得ません。それを言っているのがドラッカーです。①フィードバック分析によって強みに集中すること。②その強みをさらに伸ばすこと。③強みでないほかの分野に対しても敬意を払うこと。④強みを発揮するにあたって邪魔になることはやめること。⑤人との関係を大事にすること。⑥強みでないことは引き受けないこと。⑦強みでないことに時間を使わないこと(*4)。ここまで言い切っています。(*4) P.F.ドラッカー、上田惇生訳(2000)『プロフェッショナルの条件』ダイヤモンド社(2)フィードバック手帳これらをまとめたのが、本日のセミナーにもご出席の井坂康志さんです。『自らをマネジメントするドラッカー流「フィードバック」手帳(*5)』という本をお書きになり、学生に「これに基づいてやってごらんなさい」と実践しました。フィードバック手帳で実践するのは、自分と対話をして、目標設定をして、行動した結果、目標と成果を照合する。これを繰り返すことです(図5)。(図5)フィードバック手帳のひな形

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